公司從本質安全出發,不斷完善和推進誠信體系建設。近幾年,公司連續投入近億元,對危化品運輸車輛進行更新改造,對黃標車進行了全面淘汰,在硬件上首先構筑起了誠信建設的第一道防線。

在誠信建設教育引導上,公司通過建立長效的員工培訓機制,保障誠信從業入心入腦。公司在堅持每周一次的員工“安全活動日”的基礎上,結合典型事故案例、現場抽查發現的各類事故隱患及不同級別的駕駛員、押運員和裝卸工操作技能、心理素質情況,每年集中2-3個月時間,開展全員系統培訓,努力培養員工“我要安全,我會安全,我能安全,我保安全”的誠信從業意識,并使之成為良好的行為習慣。

公司定期和不定期的在全員中開展“發生在我身邊的未遂事故案例”征集活動,2010年,對征集到的200余個案例組織專業人員進行剖析,從中挑選了70個具有不同特點的案例匯總,匯編成《發生在我身邊的未遂交通事故》一書,作為員工自我學習、自我警示、提高誠信從業意識的生動教材。

在誠信建設管控措施上,公司通過建立24小時GPS、3G視頻監控制度,對營運車輛開展了全天候、全過程的監控,每周在公司信息平臺公布監控結果,并要求各運作單位每周根據監控情況進行講評、對違紀人員給予批評教育和相應處罰,以此增強員工遵紀守法意識。

公司制定了《駕駛員隊伍考評標準和分析辦法》,通過對員工的安全意識、操作技能、服務水平、工作質量以及心理素質等方面綜合分析,建立員工的綜合評價排序數據庫,掌握每位駕駛員誠信從業情況的第一手資料,并給予相應的教育幫助,同時實行末尾淘汰制,使駕駛員隊伍建設始終處于良性循環中。

      公司在2008年通過HSE管理體系認證的基礎上,近幾年又成功通過了GB/T24001/ISO14001環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系、ISO9001-2008質量管理體系、誠信建設管理體系以及RSQAS評估體系的認證和評估,這些體系從軟實力上為公司的安全發展、誠信發展提供了可靠保障。



30元入场棋牌二人麻将